Lindåsfabriken skriver ned prognosen, inför anställningsstopp och förbereder sig för sämre tider. Men någon fara för fabrikens överlevnad ser inte man inte från chefshåll.

– Vi är den största fabriken inom ITT och känner ett stöd från de amerikanska ägarna. I Lindås har vi en utvecklingsavdelning och en effektiv produktion, som säkerställer vår överlevnad, säger produktionschefen Jörgen Linell.

Men ITT är ett börsnoterat amerikanskt bolag som precis som alla andra känner av krisen. Detta i en tid där svensk verskstadsindustri håller på att tappa mark.

Så vad är det då egentligen som talar för att de över 1 000 industrijobben kommer att vara kvar i Emmaboda?

– Vi har en oerhört effektiv produktion, det visar också siffrorna. Att flytta produktionen till ett låglöneland blir därför oerhört dyrt, säger Jörgen Linell.

Har det aldrig varit aktuellt med en flytt till exempelvis Kina?

– Vi har redan en fabrik i Kina, men resten av världen servas från Lindås. Så det är nog inte aktuellt.

Per-Inge Birgersson är global vd för ITT Water & Wastewate och alltså högste chef för företaget. Han menar att den nya utbyggnaden med ett distributionscenter i Lindåsfabriken borde vara ett tecken på att styrelsen i USA tror på tillverkningen i Emmaboda. Han menar också att pumpar inte är lika känsliga som andra produkter.

– Världen behöver tillgång till vatten och vattenrening oavsett konjunktur. Det är för flertalet kunder i nuläget mer en fråga om att säkra finansieringen av sina beställningar och fortsatta utveckling inom det här området.

Har finanskrisen/lågkonjunkturen påverkat moderbolag i USA?

– ITT är ett stort globalt företag och precis som övriga bolag påverkas självfallet också ITT av den finansiella krisen. Hur och i vilken omfattning har jag svårt att svara på. Generellt kan jag säga att kreditkrisen försvårar våra kunders behov av att finansiera sina investeringar.