Fyradagarsvecka införs på ITT Water & Wastewater från och med den 3 april och löneökningen på 2,8 procent för 2009 omvandlas till tid.

Det har funnits en stor oro för att det stora pumpföretaget ska tvingas varsla anställda om uppsägning. Härom veckan kunde vi meddela att så inte kommer att ske. Däremot genomförs en produktionssänkning och under de senaste veckorna har företagsledning och fackliga organisationer suttit i samtal om hur man skall lösa problemet som uppstått ur försämrad orderingång på grund av den globala finanskrisen. Överenskommelser har gjorts och nu står det klart att 29 stoppdagar införs från 3 april till årsskiftet. Det är att likställa med fyradagarsvecka, och löneökningen på 2,8 procent omvandlas till ledig tid.
- Till detta har vi också lagt den femte semesterveckan, och det finns många sparade semesterdagar att plocka av. Många har 15 till 20 sparade dagar, vissa har ännu fler. Sedan kan vi titta på flex- och komppooler, och till hösten genomför vi en veckas kompetensutvecklingsdagar med lön, säger platschefen Jörgen Linell.
Om inte detta räcker för att rida ut stormen kan det en bit in på hösten bli tal om att max tre dagars tjänstledighet utan lön införs.
- Men vi hoppas förstås att marknadsläget har förbättrats då. En styrka hos vårt företag är att vi tillverkar produkter för vattenrening och avlopp. Rent vatten behövs alltid, oavsett konjunkturer, men den rådande masspsykosen har lagt en förlamande hand över många aktörer.
Linell är nöjd med samsynen på företaget.
- Jag är mycket stolt över personalens engagemang och tilltro till uppgörelsen med de fackliga organisationerna. Det har varit mycket bra att vi har kunnat genomföra de här förändringarna själva och att vi inte blivit ålagda åtgärder av våra ägare.
I dagsläget ligger ITT i Lindås på en årsproduktion av 120 000 pumpar. Det är att likställa med situationen i början av 2007.