– Vi kan inte bortse från kritiken. Men få verksamheter har en så öppen diskussion som Skatteverket där intranätet är en diskussionsbas.

Det säger Skatteverkets regionchef Kjell Dahlström efter den svidande kritiken tidigare i veckan. Smålandsposten har rapporterat om Växjörevisorn Sven-Erik Månssons beskrivning av en ny osund kultur inom Skatteverket där han sedan länge arbetar.
På myndighetens eget intranät skrev han bland annat att "jag tycker mig se allt mer av en kultur inom Skatteverket som innebär att det man rapporterar uppåt förskönas och förljugs lite i varje steg".
Dessutom ansåg Sven-Erik Månsson att den högsta ledningens målsättning numera är att allt skall se bra ut på papperet. Han var orolig för att de anställda valde mindre komplicerade revisioner för att klara tidsmålen.
Kjell Dahlström säger att han inte håller med om kritiken att "rapporterna uppåt förskönas och förljugs"
– Det är öppna redovisningar där alla kan se resultatet. Däremot har styrningen från huvudkontoret blivit tydligare och det är nödvändigt. Det kan vara detta som uppfattas som en tvångströja.
Regionchefen Kjell Dahlström konstaterar att Skatteverket genomfört stora neddragningar och att det inte kan gå obemärkt förbi i sättet att arbeta.
– När den södra regionen bildades 2006 var vi drygt 1 800 medarbetare mot dagens drygt 1 400. Enligt prognosen är vi 1 200 personer år 2012 och någonstans går gränsen för att vi skall klara vårt uppdrag som dessutom ökat.
Skatteverket har ett antal mål, bland annat hur lång tid en revision skall pågå.
– Den tiden måste bli så kort som möjlig eftersom det är ett stort ingrepp hos en företagare. Att 90 procent av revisionerna skall vara klara inom tio månader är anständigt mot den som blir reviderad, säger Kjell Dahlström och tillägger:
– Det är egentligen mer ett bemötandemål än ett produktionsmål.