När Profilgruppen i fredags redovisade tredje kvartalet var de röda siffrorna borta. Den kraftiga neddragningen av personalstyrkan har sänkt kostnaderna med 45 miljoner per år.

Profilgruppen hade när det gick som bäst under 2008 135 fler anställda än i dag. Nu är antalet anställda 350.
– 115 tillsvidareanställda har lämnat företaget liksom 20 som gick på vikariat, säger vd:n Nils Arthur.
Företagsledningen har enligt Nils Arthur mötts av stor förståelse för åtgärderna.
– Personalen har visat förståelse och en enorm lojalitet gentemot företaget. För Profilgruppen har det handlat om överlevnad. Åtgärderna har varit nödvändiga för att bolaget ska kunna finnas kvar och stå starkt inför framtiden, säger han.
För ett par år sedan gick Profilgruppen oerhört bra. För 2007 noterades en omsättning på nära 1,1 miljarder kronor.
Dit kommer man inte att nå i år. Så här långt ligger omsättningen på 572 miljoner.
Lågkonjunkturen som slog till med full kraft ledde till en förlust på 23,4 miljoner fjärde kvartalet 2008. Produktionen gick back 9,2 miljoner och lagrets värde fick skrivas ned med 6,6 miljoner, som följd av sjunkande priser och efterfrågan. Resterande 7,6 miljoner kronor var pengar som Profilgruppen satsade på den omstrukturering som krävdes för att får ned kostnaderna på sikt.
3,5 miljoner i omstruktureringskostnader fanns med också i bokslutet för första kvartalet i år, och då hade det totala underskottet minskat till 10,1 miljoner kronor. Andra kvartalet backade 4,2 miljoner och för det tredje noterades en vinst på 2 miljoner.
– Vi har ju en kurva som pekar uppåt men jag vill inte förmedla en bild av att det kommer att fortsätta uppåt. Och några prognoser för framtiden ger vi för övrigt överhuvudtaget inte, säger Nils Arthur.
Hans bedömning av nuläget är att botten är nådd och att läget stabiliserats, på de flesta marknader. Men det finns marknader som ligger sent i konjunkturcykeln och som fortfarande har en bit kvar ned till bottenläget.
– Därför har vi lite motsägelsefulla bilder av den närmaste framtiden. Det är svårt att säga hur utvecklingen går, konstaterar Nils Arthur.
När högkonjunkturen kommer åter, ska Profilgruppen stå rustat att nå det mål företaget satte upp för fyra år sedan; att rörelsemarginalen ska vara minst 6 procent. Den siffran var företaget som närmast fjärde kvartalet 1997.
Den strategiska inriktningen är att Profilgruppen ska växa av egen kraft, alltså inte genom att köpa upp andra företag. Företaget grundar sin optimism i det här avseendet på en rad faktorer, bland annat det faktum att företaget kan fördubbla produktionen utan några betydande investeringar, att Profilgruppen under de senaste femton åren före lågkonjunkturen hade en årlig tillväxtökning som låg två procent över europamarknaden och att transportkostnaderna till kunder i Europa är så små att de kan kompenseras med en effektivare produktion.
Profilgruppen har som Nils Arthur ser det ett gott rykte i Europa.
En bekräftelse på det är för övrigt att han själv nyligen blev vald till ordförande för Extrusion Division i branschorganisationen European Aluminium Association.