Oron är stor bland personalen på Växjö universitet inför sammanlagningen med Högskolan i Kalmar. En extra konsult har hyrts in för att förbättra situationen. Men facket är inte nöjt.

Den 1 januari 2010 slås Växjö universitet ihop med Högskolan i Kalmar.
Personalchef Inger Thörnqvist säger att personalsektionen vid Växjö universitet känner behov av en extra satsning innan årsskiftet på att stödja nyckelpersoner i organisationen och stärka chefernas arbete.
– Vi ansåg att nuvarande stöd inte var tillräckligt. Fusionen ställer högre krav än vanligt på en fungerande kommunikation och det är viktigt att cheferna får en beredskap i att hantera oro.



– Det finns alltid oro inför förändringsprocesser, man vet vad man har men inte vad man får. Alla riskerar kanske att bli av med något, säger Lena Rask, utvecklingskonsult.
Hon menar att hela känsloregistret finns representerat, allt från positivt stämda människor till likgiltiga.
För ledningsstödet har konsulten Sören Ewans Porting anlitats.
– Om vi inte uppmärksammar oron och tar tillvara den känslomässiga aspekten är risken stor att frustration och passivitet tar över, säger han.
Mitsuru Suzuki, Saco/Sulf-styrelsens ordförande, anser att oron bland personalen på Växjö universitet helt enkelt beror på att fusionen är ett hastverk. Oavsett vad som händer i höst kommer det att vara alldeles för många problem som skjuts på framtiden.
– Det är bra att cheferna får stöd, men det räcker inte. Men på eller annat sätt måste det hela lösas.