Visa endast rubriker

Ikeas pekar ut syndabockar i Ryssland

Ikeas toppchefer och påläggskalvar i Ryssland fick sparken. De påstods ha mutat makthavare.?Men legendariske Ikeachefen Lennart Dahlgren menar att det finns andra syndabockar.

Per Kaufmann och Stefan Gross var framtidsmän inom Ikea och ansvariga för Rysslandsetableringen. Ett mejl uppfattades som att de två var involverade i den största muthärvan i koncernens historia. Då fick de omedelbart sparken.
Reaktionen från Ingvar Kamprad var en mening kort och med en ton av sorg.
"Var detta nödvändigt?"
Det berättar Lennart Dahlgren, en legendarisk Ikean med chefskapet för hela Ikeas Rysslandssatsning under tio turbulenta och hektiska år som kronan på verket. Det var han som lyckades etablera möbeljättens första och flera kommande varuhus på den enorma marknaden i öster.
Han har precis kommit tillbaka från ett besök i Ryssland där huvudanledningen var lanseringen av hans bok "Ikea älskar Ryssland". Men också att, som han trodde, få vara med om Ikeas tioårsfest för första varuhuset i Ryssland.
I ett trångt kontorsrum i centrala Stockholm berättar Lennart Dahlgren om orsaken till att Kaufmann och Gross tvingades lämna möbelföretaget.
Per Kaufmann var chef för etableringen i Ryssland och av Ingvar Kamprad ansedd som möjlig koncernchef efter Anders Dahlvig. Stefan Gross var Ikeas fastighetschef i Ryssland och tänkt påläggskalv.
I februari i år startade ett helvete, sett ur Ikeas ögon. Expressens avslöjande om en muthärva inom Ikeas verksamhet i Ryssland krävde krafttag.
Men Lennart Dahlgren ger en annan version och andra syndabockar än Ikeas officiella version.
Historien är lång.
I St Peterburg diskuterades länge en segdragen historia, om en elkabel till Ikeas varuhus var livsfarlig eller ej. Den nyanställde Stefan Gross fick frågan, bland en mängd andra, på sitt bord. En Ikeaingenjör beskrev läget i ett mejl och bifogade tekniska uppgifter om kabeln, samt en personlig kommentar om att byggföretaget troligtvis fått det preliminära tillståndet, tre år tidigare, på ett olagligt sätt och att det förmodligen skulle hända igen när det definitiva tillståndet behövdes för att elen skulle kopplas på.
Stefan Gross såg frågan som att välja en dyrare, men säker, kabellösning och skrev på kontraktet. Per Kaufmann fick beskedet via mejl med bifogade bilagor under sin semester. Ett halvår senare avslöjade Expressen mejlet. Ikea själv skrev att det handlade om mutor samt avskedade de två.
Men Ikea är centralstyrt, speciellt den juridiska avdelningen. De, med Christer Thordsson i spetsen, har full kontroll över alla kontrakt.
– Detta gällde under min tid och det gäller fortfarande idag, säger Lennart Dahlgren.
Dessutom accepterar inte Ikea mutor. Expressens artikel utlöste en kris.
Den enda som hade kontroll på situationen när mediestormen drog i gång var chefsjuristen Christer Thordsson. Ikeas nya medieansvarige hade inte ens börjat jobba och koncernchefen Mikael Ohlsson var några månader gammal på sin post.
– Göran Grosskopf, koncernstyrelsens ordförande, som hade den viktiga så kallade farfarsrollen att godkänna besluten, hade aldrig haft en fot i Ikeakulturen som till exempel den förre ordföranden Göran Stennert, säger Lennart Dahlgren.
Ikealedningen ville nu demonstrera handlingskraft.
– Den genomärlige och ofattbart lojale Per Kaufmann gick med på att lämna företaget för att skydda dess namn, säger Lennart Dahlgren.
– Väl att märka är att den lokale juristen med full insyn i händelseförloppet inte fick avsked. Efter kraftiga protester från Ikeas ryska organisation flyttades han emellertid ut från Ryssland, men finns ännu kvar inom Ikea. Det är knepigt för företag att avskeda just jurister.
Per Kaufmann och Stefan Gross fick all skuld.
– De betraktas som brottslingar, säger Lennart Dahlgren som menar att Ikealedningen borde ha insett att man missbedömt situationen och tagit konsekvenserna av detta genom att i möjligaste mån tillrättalägga situationen.
– Om inte det sker gissar jag att endast en rättsprocess kommer att kunna rentvå de båda cheferna.
Lennart Dahlgren menar att allt gick via den lokala juridiska enheten, som det också framgår av Expressens uppgifter. Den lokala enheten skall rapportera till Ikeas centrala juridiska enhet. Om någon rapportering skett, är det till den.
– Det är där man måste leta ansvaret, säger Lennart Dahlgren.
Men från Ikeas ledning vill man inte tala om hur eller på vilket sätt man skriver kontrakt inom företaget. Om allt går genom den centrala juridiska enheten, via de lokala enheterna.
– Det är en intern angelägenhet, säger ställföreträdande informationschefen Camilla Meiby.
Oavsett vilket poängterar hon att det ytterst är landscheferna som bär ansvaret. I fallet Ryssland Per Kaufmann och Stefan Gross.
– Vi har dokument som visar att de gett ett principiellt godkännande att betala mutor i Ryssland. Vi är glasklara i vår policy mot all form av korruption och därför fick de också lämna företaget, säger hon.

Har det betalats några mutor?

– Det vet vi inte, det är inte säkert. Men de har gett klartecken att det får göras och det tar vi helt avstånd från, säger Camilla Meiby.
För Lennart Dahlgren blev Rysslandsresan både succé och tragik. Boken togs emot oerhört väl.
Men på tioårsjubileet han formellt var inbjuden till fick han inte närvara. Göran Grosskopfs ord var att han inte skulle släppas in.
– Förbaskat sorgligt att jag inte fick vara med på festen. Han vill demonstrera ett avstånd mellan mig och Ikea, säger Lennart Dahlgren.